RevPAR 收益计算
酒店民宿 RevPAR / ADR / 入住率三指标互算 · 定价反推 · 周期对比 · 短租平台口径提示
酒店与民宿收益管理的核心指标计算器:输入房间数、天数、已售房晚与房费收入四个原始量, 自动算出 ADR(已售房晚平均房价)、OCC(入住率)与 RevPAR(每可售房晚收入),两种算法(ADR×OCC 与 房费收入÷可售房晚)互相印证闭环一致; 支持目标 RevPAR + 目标入住率反推定价(ADR 引导),本月 vs 上月双列周期对比(差值与百分比变化,涨绿跌红), 并给民宿短租平台的佣金口径提示与「入住率 100% 不是目标」的收益管理科普。全部计算在浏览器本地完成,不上传任何数据。
经营数据
定价反推:目标 RevPAR → 需要 ADR
在 70% 入住率下做到 RevPAR 210 元,平均房价需要
ADR ≥ 300 元
公式:ADR = 目标 RevPAR ÷ OCC = 210 ÷ 70%
与当前 ADR 300 元持平:维持现价即可达成目标。
用法:先看竞对或自己的历史 RevPAR 定目标,再假设能做到的入住率,反推出的 ADR 就是挂牌价的定价底线——注意旺季可上浮、淡季要预留折扣空间。
三指标结果
RevPAR(每可售房晚收入,含空置房)
210
元 / 可售房晚
可售房晚 300 = 10 间 × 30 晚 · 已售 210 间夜
ADR(已售房晚平均房价)
300 元
房费收入 ÷ 已售房晚
OCC(入住率)
70%
已售 ÷ 可售房晚
闭环校验一致:ADR 300 元 × OCC 70% = 210 元,与 房费收入 ÷ 可售房晚 = 210 元 相符。
RevPAR 与 ADR 的区别:ADR 只统计卖出去的房(卖得越贵越好),RevPAR 把空置房也算进分母(卖得贵还得卖得多)——所以 RevPAR 才是平衡价格与出租率的收益指标。
周期对比:本月 vs 上月
本月
上月
| 指标 | 本月 | 上月 | 差值 | 变化 |
|---|---|---|---|---|
| ADR(元) | 300 元 | 280 元 | +20 元 | +7.14% |
| OCC(入住率) | 70pp | 66.67pp | +3.33pp | +5% |
| RevPAR(元) | 210 元 | 186.67 元 | +23.33 元 | +12.5% |
绿色为上涨、红色为下降;OCC 的差值单位是百分点(pp)。上月为 0 或未填时不计算变化率(避免除零),只显示本月值。两期建议同一口径,否则对比无意义。
短租平台的佣金口径
平台挂牌价不等于你到手的钱:佣金、保洁费扣完后才是实收。本页建议按到手价填房费收入(ADR 更真实); 按挂牌价算也可以——它反映市场定价——但两种口径只能选一个且全程一致,混用会虚高 RevPAR、误导定价。
OCC 100% 不是目标
满房常常意味着定价偏低——牺牲了本可以赚到的房价。收益管理的一句话:RevPAR 才是平衡「价格 × 出租率」的指标, 提价到流失少量客源后 RevPAR 反而上升是常见结果;盯着入住率做满房,容易把利润让出去。
RevPAR 只看房费
RevPAR 的收入口径只有房费,不含早餐、接送、体验活动等其他收入;要看全口径收益属于 TRevPAR 指标(本页不展开)。 民宿若副业收入占比高,请另行核算,别把非房费收入混进房费收入里。
#RevPAR 收益计算是什么?
RevPAR 收益计算是一款面向酒店、民宿与短租房东的收益管理指标工具。输入房间数、统计天数、已售房晚与房费收入四个原始量, 它按行业口径一次算出三个指标:ADR(已售房晚平均房价 = 房费收入 ÷ 已售房晚)、OCC(入住率 = 已售房晚 ÷ 可售房晚)与 RevPAR(每可售房晚收入),并用「ADR × OCC」与「房费收入 ÷ 可售房晚」两种算法互相校验闭环一致; 再提供目标 RevPAR 反推定价(ADR 引导)、本月 vs 上月双列周期对比(差值与百分比变化), 以及短租平台佣金口径、入住率满房误区等经营提示。全部计算在你的浏览器本地完成,不上传任何数据。
RevPAR 是什么?怎么计算?
RevPAR(Revenue Per Available Room,每可售房晚收入)是酒店行业衡量整体收益能力的核心指标,它把「卖出去的房价」和「没卖出去的空置」一起算账。 两种等价算法:RevPAR = ADR × OCC(平均房价 × 入住率),或 RevPAR = 房费收入 ÷ 可售房晚(可售房晚 = 房间数 × 天数)。 举例:ADR 300 元、入住率 70%,RevPAR = 300 × 0.7 = 210 元;若 10 间房 30 天(可售 300 间夜)卖了 210 间夜、房费收入 63000 元, 则 63000 ÷ 300 = 210 元,两种算法结果一致。ADR 300 元看着不低,但 30% 的空置把每间可售房的实际贡献拉低到 210 元。
RevPAR 和 ADR 有什么区别?
ADR(Average Daily Rate)只统计已售房晚的平均房价,回答「卖出去的房卖了多少钱」,它完全看不见空置——降价甩卖反而能把 ADR 做高; RevPAR 的分母是全部可售房晚,等于 ADR × OCC,回答「每一间可用的房平均贡献多少钱」。一个店 ADR 很高但入住率很低,RevPAR 未必好; 反过来满房但房价极低,RevPAR 同样上不去。经营上先看 RevPAR 判断整体收益,再用 ADR 与 OCC 的拆分判断问题出在价格还是出租率。
民宿短租:平台佣金要不要计入?
短租平台(如途家、爱彼迎、美团民宿)的挂牌价会被抽走佣金与扣点,还有保洁费等额外支出。常见两种口径: 一是「挂牌价口径」——按房客支付的标价算收入,适合分析市场价格与挂牌策略; 二是「到手价口径」——按扣除佣金、扣点后实际收到的钱算收入,适合核算真实收益与保本定价。 本页推荐日常经营用到手价口径(更接近现金流),但关键是:ADR、OCC、RevPAR 三个指标、以及跨周期对比,必须始终用同一口径; 本月按挂牌价、上月按到手价,算出的涨幅没有任何意义。
入住率 100% 一定是好事吗?
不一定。满房往往说明定价偏低——你本可以用更高的价格服务同样多的客人。收益管理(Revenue Management)的基本思路是: RevPAR = 价格 × 出租率,目标是两者的乘积最大化,而不是把出租率推到 100%。常见现象是提价 10%、流失 5% 的订单, RevPAR 反而从 210 涨到 217;此外满房还会推高清洁、耗品与人力边际成本。判断标准永远是「涨价后 RevPAR 与净利是否上升」, 而不是「房是不是住满了」。节假日可冲高出租率,平日则应优先保房价。
如何提高 RevPAR?
三条路:一是调价——用本页的定价反推,先定目标 RevPAR,再按预期入住率倒推 ADR 底线,旺季敢于上浮、淡季用折扣填仓; 二是提高出租率——错峰定价、连住优惠、改善上线图片与评分、多平台分发; 三是调整产品结构——把大房型拆分、把闲置时段做长短租组合,提升单位可售房晚的产出。 做任何一项调整后,用周期对比卡验证 RevPAR 是否真的上升,避免只涨了 ADR 丢掉了 OCC(或反之)。
#常见问题 (FAQ)
RevPAR 怎么计算?
RevPAR = ADR × OCC,也可以用 房费收入 ÷ 可售房晚(可售房晚 = 房间数 × 天数)。例:ADR 300 元、入住率 70% 时 RevPAR = 210 元;房费收入 63000 元、可售 300 间夜时同样等于 210 元,两种算法应一致。
RevPAR 和 ADR 有什么区别?
ADR 只看卖出去的房(已售房晚平均房价),看不见空置;RevPAR 把空置房也算进分母(= ADR × OCC)。ADR 高不代表赚得多,RevPAR 才反映每间可售房的真实贡献。
民宿平台佣金要不要计入房费收入?
两种口径都可以:按挂牌价算适合分析市场定价,按扣佣后的到手价算更接近真实收益(本页推荐)。关键是三个指标和跨期对比必须全程同一口径,混用会虚高 RevPAR。
入住率 100% 一定是好事吗?
不一定。满房常意味着定价偏低。收益管理的目标是 RevPAR(价格 × 出租率)最大化而非满房:提价 10% 流失 5% 订单,RevPAR 反而可能上升,且空置省下的清洁耗品成本也是净收益。
RevPAR 多少算健康?
没有绝对标准,取决于城市、地段与房型。实用做法是三个基准:对比同城同档次竞对、对比自己的历史同期、并确认 RevPAR 能覆盖单间可售房晚的固定成本(房租+人工÷可售房晚)。环比上涨、且能盖住成本即为健康方向。
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