补仓成本摊薄计算器
补仓后新成本、回本价、浮盈浮亏与「补多少能回到目标成本」反推,先算再补
在线补仓成本摊薄计算器:填入原持仓(股数、成本价)与补仓计划(可加第二笔),按加权平均即时算出新成本价与总投入; 回本价就是摊薄后的成本价,页面用大数字直读,并用「跌 20% 需涨 25%」对照表破除「跌多少涨多少就回本」的直觉误差; 还支持反推——想回到某个目标成本,按现价需要补入多少股。核心算法全部为可独立单测的纯函数, 计算在浏览器本地完成,参数暂存本机,不上传任何数据。补仓摊薄不等于降低风险,先看页内风险提示。
持仓与补仓
原持仓
补仓计划(选填)
用于查看浮动盈亏,以及「回到目标成本需补多少股」的反推
反推口径:以现价补入多少股后,加权平均成本恰好降到这个数
摊薄测算结果
回本价(= 摊薄后的新成本价)
15.00元/股
总投入 30,000.00 元 ÷ 总股数 2,000 股;现价升破此价,整体持仓即回本
原持仓成本价
仅原持仓口径
新成本价(加权平均)
15.00
−5.00 元(−25.00%)
总股数
2,000股
总投入
30,000.00元
仓位构成:原持仓 20,000.00 元(66.7%)|补仓 10,000.00 元(33.3%)——补仓占比越高,单票敞口越大
现价 12.00 元/股下的浮动盈亏
−6,000.00元
盈亏比例 =(现价 − 新成本)÷ 新成本 = −20.00%
跌了要涨多少才回本?(不是跌幅的镜像)
按摊薄后成本 15.00 元计:现价较成本跌 20.0%, 需反弹 25.0% 才能回本——不是 20.0%。 若不补仓(原成本 20.00 元),需反弹 66.7%;补仓摊薄的作用,就是把回本门槛从后者压到前者。
跌 10%
涨 11.1%
跌 20%
涨 25.0%
跌 30%
涨 42.9%
跌 50%
涨 100.0%
关系式:需涨 = 1 ÷(1 − 跌幅)− 1。跌 20% 后价格只剩 80%,0.8 × 1.25 = 1,所以是涨 25%;跌幅越大不对称越夸张。
补多少能回到目标成本?
当前持仓成本 15.00 元/股,已不高于目标 15.00 元,无需补仓。
补仓摊薄 ≠ 降低风险
摊薄只改变「成本」这个数字,不改变标的本身的风险;补仓是把更多资金投入同一只标的,实质是加大单票敞口。 跌势未止时补仓,新资金同样承受下跌,可能越补越亏。 金额较大时,建议先用仓位上限约束单票最大投入,再决定是否补仓。本页为数学演算,不构成投资建议。
补仓摊薄不等于降低风险,补仓实质是加大单票敞口;本页为数学演算,不构成投资建议,股市有风险,决策需谨慎。
#补仓成本摊薄计算器是什么?
补仓成本摊薄计算器是一款专注「补仓数学」的在线工具。它把原持仓与一到两笔补仓按加权平均合并, 即时给出新成本价、总股数与总投入,并把回本价用大数字直读——回本价就是摊薄后的成本价, 现价升破它整体即回本。填入现价后,工具会算出浮动盈亏额与比例,并用「跌 20% 需涨 25%」的对照表破除 「跌了多少涨回多少就回本」的直觉误差;还可以反向求解:想把成本摊到某个目标价,按现价需要补入多少股。 全部计算在浏览器本地完成,参数暂存本机 localStorage,不上传任何数据。
什么时候会用到?
- 被套后想补仓:先算清「补多少、成本降到多少、回本价是多少」,再决定动不动手,而不是凭感觉往下摊。
- 分批建仓:分两批、三笔买入后,看综合成本与现价下的浮盈浮亏,决定下一批的价格与数量。
- 给直觉纠偏:用「跌 X% 需涨 Y%」对照表看清回本涨幅的真实门槛,评估值不值得为摊薄而加仓。
- 检视仓位:仓位构成条显示补仓占总投入的比例,提醒自己单票敞口有没有越摊越大。
摊薄成本与回本价的公式
新成本价 =(原投入 + 补仓投入)÷ 总股数,即各批次「股数 × 成交价」的加权平均。例:1000 股 @20 元(投入 2 万), 现价 10 元补 1000 股(投入 1 万),新成本 = 30000 ÷ 2000 = 15 元/股,回本价也是 15 元/股。
回本涨幅的关系式:需涨 = 1 ÷(1 − 跌幅)− 1。跌 10% 需涨 11.1%,跌 20% 需涨 25%,跌 30% 需涨 42.9%,跌 50% 需涨 100%。 补仓不改变这个不对称性,但能把「起点」从原成本换成更低的新成本——本例中回本门槛从「现价 12 涨回 20(+66.7%)」 压到「涨回 15(+25%)」。
反推公式:q = q₀ ×(c₀ − 目标成本)÷(目标成本 − 现价),其中 q₀ 为现有股数、c₀ 为现有成本。 目标成本必须落在现价与现有成本之间:目标 ≥ 现有成本时无需补仓;目标 ≤ 现价时数学上无法达成。
#常见问题 (FAQ)
补仓后的新成本怎么算?
按加权平均:新成本 =(原投入 + 补仓投入)÷ 总股数。例如原 1000 股 @20 元(投入 2 万),现价 10 元再补 1000 股(投入 1 万),新成本 = 30000 ÷ 2000 = 15 元/股。
回本价为什么就是摊薄后的成本价?
持仓整体盈亏 =(现价 − 成本价)× 总股数,现价等于成本价时盈亏恰好为零,所以回本价就是摊薄后的加权平均成本。本页用大数字直读回本价,不必再换算。
跌 20% 为什么不是涨 20% 就能回本?
跌 20% 后价格只剩原来的 80%,回到原价需涨 25%(0.8 × 1.25 = 1)。跌幅越大不对称越夸张:跌 30% 需涨 42.9%,跌 50% 需涨 100%。补仓把成本从 20 摊到 15,等于把回本门槛从「需涨 66.7%」压到「需涨 25%」。
补多少能回到目标成本?
反推公式 q = q₀ ×(c₀ − 目标成本)÷(目标成本 − 现价)。目标成本必须落在现价与原成本之间:目标 ≥ 原成本无需补仓,目标 ≤ 现价则数学上无法达成。例:1000 股 @20、现价 10、目标 15,需以现价补 1000 股。
补仓摊薄是不是就降低了风险?
不是。摊薄只改变成本数字,不改变标的本身的风险;补仓是把更多资金投入同一只标的,实质是加大单票敞口。跌势未止时补仓可能越补越亏,金额较大时建议先用仓位上限约束单票最大投入。本工具仅为数学演算,不构成投资建议。
补仓摊薄不等于降低风险,补仓实质是加大单票敞口;本页为数学演算,不构成投资建议,股市有风险,决策需谨慎。
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